Cas client - Séparation et intégration IT dans le cadre d'une acquisition

Acquisition d’une nouvelle entité spécialisée et création d’un champion de l’eau industrielle.

 

Il s’agit une opération complexe car impactant plusieurs niveaux du SI, et impliquant un nombre conséquent d’équipes et de ressources informatiques.

 

Afin d’aider notre client à surmonter ces défis, nous l’avons accompagné sur les phases de :

 

• Définition de la stratégie de Carve-out de l’entité acquise,
• Intégration de cette dernière dans le SI de notre client.

 

Tout en veillant aux facteurs de succès :

 

• Cartographie, Contrôle & Maîtrise du périmètre associé à l’entité acquise, pour en découler les opérations de transition et de planification,

 

• Maintien de la continuité d’activité pendant tout le processus,

 

• Définition des scénarios stratégiques de séparation et d’intégration des actifs IT, avec un focus particulier sur la maitrise des coûts.

 

Plusieurs activités ont été conduites et/ou réalisées par l’équipe Magellan intervenante, lors de cette opération de Carve-Out & Carve-in, de l’étude jusqu’au pilotage de la réalisation et le passage en RUN :

 

• Classification métier, et différentiation des applications utilisées et/ou développées par l’entité acquise au sein du SI dans lequel elle était intégrée,

 

• Etablissement de la stratégie et des scénarios de transition par application,

 

• Négociation et validation des TSA (Transition Services Agreements) par thématiques,

 

• Projection des coûts au travers des différents projets à réaliser,

 

• Réduction des impacts liés aux partages de données : Favorisation des séparations logiques aux séparations physiques vis à vis des environnements de l’entité acquise et de son précédent SI durant la phase de transition,

 

• Création de socles temporaires pour les transitions,

 

• Migration des informations liées aux utilisateurs,

 

• Intégration et remplacement au fil de l’eau des applications.

 

• Scénarios stratégiques vis-à-vis des coûts de transformation,

 

• Planning des différentes étapes du Carve-Out,

 

• Analyse & définition des TSA par thématiques,

 

• Récapitulatif des coûts des projets de séparation & de reconstruction du SI,

 

• Target Operating Model de la Landing Zone.